當前的樹脂門行業(yè)有兩種不同的生存模式，一種是“動手型”的，另一種是“動腦型”的。而隨著市場競爭的日趨加劇及移動互聯(lián)網時代的到來，，“動手動腦”協(xié)作發(fā)展成為企業(yè)走到后的必經之路，樹脂門企業(yè)也不例外。

市場競爭大 樹脂門企業(yè)“動手動腦”協(xié)作發(fā)展 

“動手型”樹脂門企業(yè)

何為“動手型”企業(yè)？即埋頭進行線下經營的樹脂門企業(yè)。他們忙于開發(fā)適銷產品；忙于參加展會，尋找經銷商；忙于在各地開店。例如，有一位年紀尚輕的企業(yè)負責人，忙到沒時間上網。他在干什么？他一頭鉆進車間，忙于跟工人們一起解決技術難題。這位營銷出身的負責人，認識到產品質量才是位的，那些花花草草的互聯(lián)網，跟自己的業(yè)務并沒有實在的關系。

埋頭線下，苦干實干的不是小企業(yè)，大型企業(yè)完全不理會互聯(lián)網思維，堅持自己的傳統(tǒng)路線的，大有人在。即使是樹脂門公司，放棄所謂的互聯(lián)網思維，集中精力走線下經營，在線下快速開店、快速突破的，也不在少數。并且他們的業(yè)績歷歷在目，為社會所共睹。樹脂門企業(yè)業(yè)績普遍上佳。而有一些沒有的大型企業(yè)，通過線下店也都實現了可觀的經濟效益。

“動腦型”樹脂門企業(yè)

“動手型”企業(yè)對應的線下樹脂門企業(yè)，“動腦型”企業(yè)對應的則是線上樹脂門企業(yè)。業(yè)內所共知的，近幾年，在互聯(lián)網上冒出了幾個新，他們實現了從無到有的驚人突破，年銷售額達數億。而傳統(tǒng)樹脂門企業(yè)中，也有互聯(lián)網銷售業(yè)績不俗的。

沒有進入業(yè)內人士視野的，還有大量草根型樹脂門企業(yè)，在互聯(lián)網上實現了他們的創(chuàng)業(yè)夢。在互聯(lián)網上銷售成功的，既有以低質低價走量取勝的企業(yè)，如某些樹脂門村之類；也有樹脂門藝術家，如某些不求數量突破，但是利潤驚人的企業(yè)，他們靠私人定制取勝，也找到了自己的理想客戶群；還有一些企業(yè)在互聯(lián)網上銷售樹脂門，同樣獲得了理想的業(yè)績。

“協(xié)作發(fā)展”到后

線上銷售與線下銷售互相矛盾、互為掣肘，是一對不可調和的矛盾，曾經是很多人的共識。然而，從目前市場情況來看，線上線下互相促進、齊頭并進是完全可能實現的。對于樹脂門企業(yè)來說，有前途的生存模式漸漸浮出水面，互聯(lián)網銷售有其巨大的優(yōu)勢，也有其天然的缺點;但是互聯(lián)網銷售一旦克服了其缺點，其發(fā)展的勢頭是顯而易見的，這會是一場銷售工具、銷售方式的革命。

因此，樹脂門傳統(tǒng)的銷售模式仍然有非常大的市場空間，而互聯(lián)網營銷模式的不完善，也使得樹脂門企業(yè)線上銷售困難重重。如果樹脂門企業(yè)能實現線上線下同價，并且生產企業(yè)誠信經營，那么線上線下齊頭并進的銷售模式，未來必然會成為主流銷售模式。