隨著醫(yī)用門(mén)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，讓不少企業(yè)都面臨著很大的生存壓力。特別是資金不足，加上原材料還不斷上漲，成本流通也在增加，對(duì)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)真是雪上加霜。為了生存下去，醫(yī)用門(mén)企業(yè)需要調(diào)整好整體結(jié)構(gòu)，資金的充裕，才不會(huì)面對(duì)危機(jī)顯得措手不及。

降低醫(yī)用門(mén)市場(chǎng)流通成本 企業(yè)需調(diào)整管理結(jié)構(gòu)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”，我國(guó)醫(yī)用門(mén)行業(yè)要進(jìn)行調(diào)整、改革和創(chuàng)新。主要是通過(guò)以下幾方面：

一、醫(yī)用門(mén)化解與賣(mài)場(chǎng)矛盾降低門(mén)店租金

近年來(lái)，我居建材商家與賣(mài)場(chǎng)矛盾不斷激化很大一部分原因是賣(mài)場(chǎng)租金不斷上漲。眾所周知，我居建材市場(chǎng)采取攤位制的運(yùn)營(yíng)模式，在這種模式下，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所所有者(商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商)與市場(chǎng)內(nèi)商品經(jīng)營(yíng)者(家居建材商品經(jīng)營(yíng)商)是不同利益主體，他們之間是利益博弈關(guān)系，商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商要盡可能提高租金或維持高租金水平，以使自身利益大化；家居建材商品經(jīng)營(yíng)商則希望盡可能低的租金支出，以降低經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，提高或保持盈利水平。

二、醫(yī)用門(mén)提升家居建材商品流通規(guī)模效益

雖然目前我居建材的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商都已在或區(qū)域范圍開(kāi)辦了不少統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理的分市場(chǎng)，也因此獲得了一定的規(guī)模效益，但從家居建材商品經(jīng)營(yíng)商(商戶)層面看，就難言有規(guī)模效益了。目前，我居建材商品經(jīng)營(yíng)商多為中小或小微民營(yíng)、個(gè)體商貿(mào)企業(yè)，其數(shù)量眾多，組織化程度很低，合作意識(shí)不強(qiáng)，大家在商品經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)推廣等相關(guān)資源獲取方面基本是各自為戰(zhàn)，缺少合作、聯(lián)合。這就造成我居建材商品流通的規(guī)模效益很差，而規(guī)模效益差是流通成本高的重要原因之一。

三、醫(yī)用門(mén)提升商業(yè)技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新水平

當(dāng)今，借助以現(xiàn)代信息技術(shù)為核心的商業(yè)技術(shù)，商貿(mào)流通企業(yè)在新店建設(shè)、商品經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)推廣、物流組織等方面的效率已大幅提高，流通成本顯著降低。而在我居建材商品流通業(yè)，由于現(xiàn)行業(yè)態(tài)的制約，經(jīng)營(yíng)商組織化程度低、實(shí)力較弱、技術(shù)應(yīng)用和技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，政府及行業(yè)組織支持不夠，商業(yè)技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新還處于普遍落后的水平，從而對(duì)提高流通效率、降低流通成本形成極大制約。

四、醫(yī)用門(mén)適當(dāng)減少生產(chǎn)到終端流通環(huán)節(jié)

目前，我國(guó)用于房屋裝飾裝修的家居建材商品基本都采取分銷(xiāo)的方式從生產(chǎn)領(lǐng)域輸送到消費(fèi)領(lǐng)域，即通過(guò)制造商、一級(jí)分銷(xiāo)商、二級(jí)分銷(xiāo)商、三級(jí)分銷(xiāo)商的流通鏈條，實(shí)現(xiàn)商品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移。每級(jí)分銷(xiāo)商都產(chǎn)生流通費(fèi)用，都有利潤(rùn)訴求，多級(jí)分銷(xiāo)疊加起來(lái)必然會(huì)產(chǎn)生更多的流通費(fèi)用。

五、醫(yī)用門(mén)適當(dāng)調(diào)整建材商品的物流費(fèi)用

當(dāng)下，我居建材商品的物流費(fèi)用占銷(xiāo)售收入的比例接近20%，而歐、美、日發(fā)達(dá)的物流費(fèi)用比例不到10%。過(guò)高的物流費(fèi)用是推高我居建材商品流通成本的重要因素。物流費(fèi)用高，一方面與目前我國(guó)道路收費(fèi)政策有關(guān)；另一方面與相關(guān)物流設(shè)施布局不合理、不科學(xué)有關(guān)。這兩方面都需要改革和改進(jìn)。

總之，通過(guò)以上幾方面的調(diào)整，讓企業(yè)保持資金的充裕，才有實(shí)力進(jìn)行擴(kuò)展，為醫(yī)用門(mén)企業(yè)發(fā)展挖掘出新的商機(jī)。