面對互聯(lián)網(wǎng)用戶在這兩年的消費變化，從之前網(wǎng)購快速消費品到耐用大件商品，消費者的服務(wù)體驗正在不斷變化升級。為消費者提供一站式解決方案的互聯(lián)網(wǎng)家裝近年來發(fā)展得風生水起，在于解決家裝網(wǎng)購中的一些實際痛點，同時為了將更好的商品與服務(wù)結(jié)合呈現(xiàn)給消費者。不過，在業(yè)內(nèi)人士看來，目前互聯(lián)網(wǎng)家裝“低價套餐”跟風現(xiàn)象嚴重，且產(chǎn)品、營銷同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，企業(yè)若想真正實現(xiàn)盈利，拼“運營”是王道。

拒絕低價快裝吧 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)用門拼的是運營

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)用門呈現(xiàn)一派熱鬧景象

本次家裝節(jié)醫(yī)用門家裝主要圍繞“定制o2o”、“互聯(lián)網(wǎng)家裝”、“家裝服務(wù)升級”等三大主題展開。據(jù)悉，此次狠的一招是聯(lián)合紫薯、極客美家推出的互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)，推出三種價位的智能家裝包，而基礎(chǔ)版和版的套裝已經(jīng)擊穿愛空間之前的報價，成為目前裝修市場的低價格。事實上，進入2015年，土巴兔、家裝、蘑菇裝修、七間宅、海爾醫(yī)用門等品牌已經(jīng)涉足互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域，整個互聯(lián)網(wǎng)家裝好不熱鬧。

傳統(tǒng)醫(yī)用門裝修公司價格戰(zhàn)擾亂市場

此前，業(yè)內(nèi)大的震動是愛空間獲得的投資，當時有傳言稱是為了布局智能醫(yī)用門市場，但遭到否認。而與極客美家以及互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌紫薯家裝達成深度合作，推出三種價位的設(shè)計、施工、水電、材料智能家裝包，實質(zhì)是在向傳統(tǒng)裝修開炮。實創(chuàng)裝飾董事長曾經(jīng)表示，互聯(lián)網(wǎng)裝修模式引發(fā)了家裝行業(yè)價格戰(zhàn)，“攪亂了整個市場，甚至有些企業(yè)跟風推出類似的低價套餐，整個行業(yè)似乎回到十年前推崇低價快裝的年代，終受害的還是消費者”。但有業(yè)內(nèi)人士則回應，推出低價套餐的基本都是傳統(tǒng)裝修公司，或者打著互聯(lián)網(wǎng)裝修旗號的傳統(tǒng)家裝公司。

互聯(lián)網(wǎng)時代拼的醫(yī)用門不是價格是運營

有業(yè)內(nèi)人士指出，價格低不是打價格戰(zhàn)，至少到目前為止，這些互聯(lián)網(wǎng)家裝公司都有毛利，所以它們拼的是運營。但從目前來看，互聯(lián)網(wǎng)家裝也存在不少問題。比如產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，靠營銷概念突圍。大多公司都與國內(nèi)一線主材合作，產(chǎn)品形式雷同度高，“無增項”、“供應商”、“環(huán)保材料”等大同小異，施工也差不多，能看到的更多是營銷上的差異，就看誰在供應鏈管理、施工管控和市場運營方面更強了。

由此看來，互聯(lián)網(wǎng)裝修真正成為一種裝修標準和生活方式還需時日，進軍互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域的品牌還需解決目前發(fā)展過程中所存在的諸多問題。