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想要把企業(yè)文化做“活” 醫(yī)院專用門需跟著社會主流文化走

一個企業(yè)的競爭,絕對不是只以產(chǎn)品、價格等為競爭機制,在前些年,價格戰(zhàn)打得尤為激烈,一方面也說明了市場的機制尚未完善,只知以硬實力作為評判表準,在現(xiàn)代的社會,軟實力成為企業(yè)或是國家的重要競爭力量,以文化建設為推力,加強企業(yè)的品牌建設,在市場上樹立正向的風向標,唯有這樣,才能將企業(yè)發(fā)展壯大。

想要把企業(yè)文化做“活” 醫(yī)院專用門需跟著社會主流文化走(圖片來自網(wǎng)絡)

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醫(yī)院專用門企業(yè)文化建立需堅定在社會文化基礎上

美國、日本的企業(yè)文化,都是各自社會文化背景下的產(chǎn)物。中國一陣風式的企業(yè)文化,也正是當時中國社會文化背景下的怪胎。隨著社會文化形態(tài)的變化,企業(yè)文化也必然發(fā)生變化。美日歐等發(fā)達國家,首先出現(xiàn)了網(wǎng)絡化,信息化變革。企業(yè)也因此走向科技創(chuàng)新主導的嶄新形態(tài)。這種變化,自然也影響著中國醫(yī)院專用門企業(yè)文化形態(tài)。

除了這種國際化大背景,中國社會文化還有自己的特點。隨著對西方一邊倒的思潮消退,東方傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的復興,以及對中國社會主義道路的反思,中國社會文化出現(xiàn)多元化。

目前,沒有一種能夠占據(jù)主導地位的價值觀體系,國人的思想理念正處于混沌狀態(tài)。各種社會文化思潮交織互動,對企業(yè)堡壘產(chǎn)生沖擊。在這種大環(huán)境背景下,醫(yī)院專用門企業(yè)很難形成相對穩(wěn)定的自身文化。尤其是現(xiàn)代多媒體技術的廣泛普及,企業(yè)幾乎處于開放透明狀態(tài)。一個企業(yè)要想不受干擾地建設自己的文化,幾乎是一種不可能的奢望。

醫(yī)院專用門企業(yè)文必需實行變革

在新形勢下,醫(yī)院專用門企業(yè)文化實行變革。除了上述的將企業(yè)文化職能分離,將一切外在的東西剝離掉,并歸結于企業(yè)品牌塑造,而將企業(yè)文化回歸思想管理教育本質(zhì),強化思想管理教育工作外,企業(yè)文化還要實行新四化革新改造。

新四化革新改造的目的,是克服過去的,教條主義,保守主義和機會主義。企業(yè)文化是一種活的機制,要讓醫(yī)院專用門企業(yè)文化活起來。心態(tài)是土壤,理念是種子,文化是大樹,企業(yè)文化建設首先要對心態(tài)進行綜合治理。醫(yī)院專用門企業(yè)員工思想管理教育的重點,就是改善員工個人心態(tài)和集體心態(tài)。企業(yè)文化之活,主要體現(xiàn)在對員工思想管理教育的靈活上面。目前,整個中國社會文化,都處于探索和構建過程當中。

社會主義核心價值觀體系,也還處于萌芽狀態(tài),還沒有形成主流的社會文化。同時,各種新思想新學說新思潮,又不斷涌現(xiàn)交互沖擊。在此情況下,醫(yī)院專用門企業(yè)文化工作者靈活機動應對。尤其重要的是,要結合企業(yè)實際需要,有選擇性提煉宣貫理念價值觀,不要一成不變或以不變應萬變。

在中國特色社會主義的建設下,醫(yī)院專用門企業(yè)應該在市場上建立核心的、主流的價值觀,將軟實力貫穿到各個方面、包括產(chǎn)品的創(chuàng)新、人員的培訓、市場價值的推廣,尤其是需要有著對企業(yè)文化建設的決心。

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